NL
Business Consulting en AI

Business Consulting maakt uw koers scherp, AI maakt hem elke dag waar.

Voor bestuurders en ondernemers, in België en internationaal.

Kies uw gratis scan2 scans Vraag een AI-⁠project aan Boek een Koersgesprek
  1. Business Consultingstrategie en businessmodelStrategie, businessmodel en groei: SBC maakt de koers van uw onderneming scherp.
  2. Business Consultingbestuur en organisatieOrganisatie en bestuur: SBC als interim CEO of COO, externe bestuurder of sparringpartner.
  3. AI Consultingwelke AI pastSBC bepaalt met u welke AI u nodig hebt, wilt en kunt gebruiken, in al uw processen.
  4. AI EngineeringAI die werktSBC bouwt die AI-⁠systemen en automatisering op maat, met een eigen team, tegen een vaste prijs.
Drie diensten, één partner

Business Consulting en AI, samen sterker.

Business Consulting, AI Consulting en AI Engineering voor bestuurders en ondernemers, in België en internationaal. Wij staan u bij in elk facet van uw onderneming, van de koers die u uitzet tot de manier waarop uw organisatie die elke dag waarmaakt. En wij bouwen en implementeren de AI-⁠systemen die uw bedrijfsprocessen ondersteunen, van procesautomatisering en AI-⁠agenten tot chatbots en rapportering.

01Consulting

Business Consulting

Strategie, bestuur en uitvoering

  • Strategie en governance
  • Commerciële groei
  • Financiële sturing
  • Interim management
Bekijk de diensten 02AI

AI Consulting

Advies over welke AI bij u past

  • AI-⁠strategie
  • AI-⁠gereedheid
  • AI-⁠beleid en governance
  • Gratis AI Opportunity Scan
Ontdek AI Consulting 03AI

AI Engineering

AI-⁠systemen die werken, gebouwd door SBC

  • Procesautomatisering
  • AI-⁠agenten
  • Koppelingen met uw systemen
  • Data en rapportering
Ontdek AI Engineering
Gratis en vrijblijvend

Twee gratis scans. Kies uw vertrekpunt.

Gaat uw vraag over de koers van uw bedrijf, of over wat AI in uw processen kan doen? Elke scan geeft u meteen een eerlijk beeld, zonder verplichting.

Business Consulting

Koersscan

Waar staat uw onderneming, en waar zit uw grootste hefboom?

Vragen over uw onderneming, stellingen over koers, organisatie en cijfers, en uw knelpunt en ambitie.

  • 6 stappen
  • 7 minuten
  • Gratis
Wat u krijgt
  • Uw score op 100 over vier pijlers, meteen op het scherm
  • Uw grootste hefboom en uw werkpunten
  • Een persoonlijk stappenplan voor 90 dagen

Voor zaakvoerders, bestuurders en aandeelhouders.

Doe de Koersscan7 min · gratis
AI Consulting

AI Opportunity Scan

Waar levert AI tijd of geld op in uw processen?

Korte vragen over uw werk, uw tijd, uw gegevens en uw systemen.

  • 5 stappen
  • 5 minuten
  • Gratis
Wat u krijgt
  • Een rapport per mail met uw score op 100
  • De AI-⁠toepassingen die het meeste opleveren
  • Een stappenplan voor 90 dagen

Voor bedrijven die AI concreet willen inzetten.

Doe de AI Opportunity Scan5 min · gratis

Twijfelt u? Gaat het over strategie, organisatie of bestuur, kies de Koersscan. Gaat het over werk dat AI kan overnemen of versnellen, kies de AI Opportunity Scan. Weet u al wat u wilt laten bouwen? Vraag een gratis projectscan aan.

Zo werkt het

Drie stappen, altijd dezelfde.

Voor Business Consulting, AI Consulting en AI Engineering verloopt de start op dezelfde manier.

  1. 1Gratis

    Gratis scan of projectscan

    Een korte intake en behoefteanalyse. U kiest de ingang die bij uw vraag past.

    Start de Koersscan Start de AI Opportunity Scan Vraag een AI-⁠project aan
  2. 2

    Diepe intake via Teams

    Het Koersgesprek: twee uur via Teams, € 600 excl. btw, vooraf te betalen.

    Boek een Koersgesprek
  3. 3

    Drie rapporten

    Binnen twee werkdagen ontvangt u:

    • Probleemanalyse
    • Oplossing en advies
    • Implementatiemethode

Wilt u daarna verder, dan krijgt u een voorstel op basis van de rapporten, zonder verplichting.

Wat wij doen 01

Elk facet van uw onderneming, één partner.

Een onderneming is een geheel. Een strategische keuze raakt uw organisatie, uw cijfers en uw klanten. Daarom bundelen wij vijf pijlers en tweeëntwintig diensten, waaronder AI Consulting en AI Engineering, van de koers tot de uitvoering.

I Strategie en uitvoeringEen heldere koers en de discipline om ze waar te maken. Van de keuze waar u speelt tot de klant die het verschil voelt.
  • Strategisch advies
  • Start-⁠ups en scale-⁠ups
  • Businessmodel en innovatie
  • Groei en commerciële strategie
  • Klantbeleving
  • Digitale transformatie
  • Beleidsontwikkeling
07diensten II Processen en dataEen organisatie die betrouwbaar levert en stuurt op feiten. Eenvoudiger processen, een sterke keten en cijfers die beslissingen dragen.
  • Operational excellence
  • Procesmanagement en agile
  • Supply chain management
  • AI, data en analytics
  • Financiële sturing
05diensten III Mens en organisatieMensen die de strategie dragen. Leiderschap, verandering die blijft en een organisatie waar medewerkers willen bijdragen.
  • Change management
  • Leiderschap en organisatie
  • Medewerkersbeleving
  • Talent en ontwikkeling
04diensten IV DuurzaamheidDuurzaamheid als hefboom voor waarde, niet als papierwerk. Strategie, rapportering, klimaat en circulaire modellen.
  • Duurzaamheidsstrategie en rapportering
  • Klimaat en CO2
  • Circulaire economie
  • ESG due diligence
04diensten V Bestuur en leidingEen ervaren bestuurder aan tafel of aan het roer. Onafhankelijk bestuur, governance en tijdelijke leiding wanneer het telt.
  • Externe bestuurder en governance
  • Interim management (CEO of COO)
02diensten

Alles wat wij doen

AI Consulting

AI Consulting door SBC.

AI Consulting door SBC: advies over welke AI u nodig hebt, wilt en kunt gebruiken, wat veilig kan en waar u mee begint. Start met de gratis AI Opportunity Scan.

Ontdek AI Consulting Doe de AI Opportunity Scan5 min · gratis
Voor wie 02

Voor wie beslist, en de gevolgen draagt.

Wij werken voor ondernemingen waar de beslissers dicht bij het werk staan. Daar telt elke keuze, en daar maakt een ervaren klankbord het meeste verschil.

i.

Kmo’s

Ondernemingen die gegroeid zijn op het talent van de zaakvoerder en nu structuur, sturing en een heldere koers nodig hebben om verder te groeien.

ii.

Familiebedrijven

Families die de onderneming willen versterken en doorgeven, met een bestuur dat familie, eigendom en leiding zorgvuldig scheidt.

iii.

Start-⁠ups en scale-⁠ups

Oprichters die van een idee een gezonde onderneming bouwen, en groeibedrijven die sneller groeien dan hun organisatie en structuur, cijfers en leiderschap nodig hebben die meeschalen.

iv.

Bestuurders en aandeelhouders

Raden van bestuur, aandeelhouders en investeerders die een onafhankelijke blik, een externe bestuurder of een tijdelijke leider zoeken.

Bekijk alle sectoren

Samenwerken 03

Vier manieren om samen te werken.

Elke onderneming staat op een ander punt. Daarom stemmen we de vorm van onze betrokkenheid af op wat u nodig hebt: een scherpe blik van buiten, een extra paar handen aan de top of een vaste stem in uw bestuur.

Opdracht

Strategisch traject

Een afgebakend traject rond een concrete vraag: een nieuwe koers, een groeiplan, een reorganisatie of een overname.

  • Diagnose en analyse
  • Strategisch plan met prioriteiten
  • Begeleiding van de uitrol
Afgebakend traject
Interim

Interim CEO of COO

Een ervaren bestuurder die tijdelijk de leiding neemt en uw organisatie door een cruciale fase loodst.

  • Snel operationeel
  • Volledige verantwoordelijkheid
  • Overdracht aan een vaste opvolger
Doorgaans 3 tot 12 maanden
Bestuur

Externe bestuurder

Een onafhankelijke stem in uw raad van bestuur of adviesraad, met oog voor koers, risico en governance.

  • Bestuursmandaat of adviesraad
  • Onafhankelijk en kritisch
  • Ondersteuning van de aandeelhouders
Langdurig engagement
Klankbord

Sparringpartner

Een vaste vertrouwenspersoon voor de ondernemer of CEO. Periodiek overleg over de beslissingen die ertoe doen.

  • Maandelijks strategisch overleg
  • Bereikbaar bij cruciale keuzes
  • Discreet en persoonlijk
Doorlopend, per kwartaal
Koersscan

Waar staat uw onderneming vandaag?

Zes korte stappen, ongeveer zeven minuten. U krijgt meteen een score op 100 over vier pijlers en een persoonlijk rapport met werkpunten en een stappenplan voor 90 dagen. Gratis.

Stap 1 van 6 · Uw gegevens

Laat kort uw gegevens na. Wij bekijken ook de publieke pagina’s van uw website, zodat uw rapport over uw onderneming gaat en niet over bedrijven in het algemeen.

Tom De MolFounder
Met middelmaat win je de oorlog niet. Een onderneming groeit wanneer iedereen weet welke richting we uitgaan, en waarom.

Tom De Mol, founder

Over SBC International
20+

jaar ervaring in operationeel en strategisch leiderschap

±100

medewerkers in de onderneming die Tom De Mol van nul opbouwde, met volledige resultaatverantwoordelijkheid

22

diensten in vijf pijlers, van strategie tot bestuur

2021

opgericht in Lokeren, onafhankelijk en actief in alle sectoren

Veelgestelde vragen 04

Wat u wilt weten.

Staat uw vraag er niet bij? Doe een gratis scan of mail naar info@sbc-international.eu.

Wat doet een management consultant voor een bedrijf?

Een management consultant helpt de bestuurder of ondernemer betere keuzes maken en die uitvoeren. Bij SBC International gaat dat over vijf pijlers: strategie en uitvoering, processen en data, mens en organisatie, duurzaamheid, en bestuur en leiding. Wij analyseren waar uw onderneming staat, maken samen de keuzes en begeleiden de uitvoering tot het resultaat zichtbaar is.

Voor welke ondernemingen werkt SBC International?

Voor ondernemingen van elke omvang, familiebedrijven en groeibedrijven die een volgende stap willen zetten, en voor bestuurders en aandeelhouders die een onafhankelijke blik zoeken. In alle sectoren, van industrie, bouw en logistiek tot zorg, overheid en onderwijs. Wij zijn geen sectorspecialist: wij brengen bestuurlijke ervaring die in elke sector werkt. SBC International is een Belgisch bedrijf uit Lokeren dat internationaal actief is.

Wat doet SBC International op het gebied van AI?

SBC International biedt AI Consulting (advies, beleid, keuzes) en AI Engineering (het bouwen en implementeren van AI-⁠systemen) voor bedrijven. Wij bepalen met u welke AI u nodig hebt, wilt en kunt gebruiken, bouwen de toepassing in uw eigen processen en leggen afspraken over gebruik vast: procesautomatisering, AI-⁠agenten voor sales en administratie, data en rapportering, en AI-⁠beleid in lijn met de GDPR en de Europese AI-⁠wet. SBC International bouwt en implementeert de toepassingen met een eigen team. Aan een vaste prijs per project, vooraf afgesproken.

Werkt SBC International ook voor ondernemingen buiten België?

Ja. Het Koersgesprek en veel opdrachten verlopen online via Microsoft Teams, in het Nederlands of het Engels, dus de afstand speelt geen rol. SBC International is een Belgisch bedrijf uit Lokeren dat internationaal actief is.

Is SBC International gespecialiseerd in één sector?

Nee. SBC International is een sectoroverschrijdend consultingbedrijf. Bestuursvragen over koers, organisatie, cijfers en uitvoering zijn in elke sector dezelfde, dus wij werken voor ondernemingen in alle sectoren: industrie, bouw, logistiek, handel, diensten, technologie, zorg, de publieke sector en meer. SBC International CommV is in 2021 opgericht in Lokeren door Tom De Mol (KBO 0769.605.324) en is niet verbonden met andere bedrijven met dezelfde naam.

Wat is het verschil tussen een adviseur, een interim manager en een externe bestuurder?

Een adviseur brengt analyse en richting, het management voert uit. Een interim CEO of COO neemt tijdelijk zelf de leiding en de verantwoordelijkheid. Een externe bestuurder zetelt in uw raad van bestuur of adviesraad en bewaakt koers, risico en governance. SBC International kan elk van die rollen opnemen.

Hoe verloopt een eerste gesprek?

Het Koersgesprek is de diepe intake: 2 uur via Microsoft Teams. U vertelt waar uw onderneming staat en waar u naartoe wilt. Binnen twee werkdagen ontvangt u drie rapporten: probleemanalyse, oplossing en advies, implementatiemethode. U start met een gratis scan. Het gesprek kost € 600 excl. btw en is strikt vertrouwelijk. Na betaling bevestigen we uw moment.

Hoe lang duurt een traject?

Een strategisch traject loopt doorgaans zes tot zestien weken. Een interim opdracht duurt meestal drie tot twaalf maanden. Een bestuursmandaat of een rol als sparringpartner is een engagement op langere termijn. Na het Koersgesprek krijgt u een voorstel met aanpak en timing.

Wat kost management consulting?

Dat hangt af van de vraag, de omvang en de rol. U ontvangt altijd vooraf een helder voorstel met doelen, timing en vergoeding, zodat er achteraf geen verrassingen zijn. Nadien bent u tot niets verplicht.

Hoe vertrouwelijk is een samenwerking?

Volledig. Bestuurlijke vraagstukken vragen discretie. Wat u met ons deelt, blijft tussen u en ons, en wij noemen nooit namen van klanten. Op vraag tekenen wij vooraf een geheimhoudingsovereenkomst.

Waarom bestuurders met SBC werken

  • Eén ervaren aanspreekpunt, geen wisselend team
  • Heldere prijzen, vooraf afgesproken
  • Wat wij adviseren, bouwen wij ook: SBC draait zelf op AI-⁠systemen die wij zelf bouwden
  • Strikt vertrouwelijk: wij noemen nooit namen van klanten
  • Gesprekken in het Nederlands of het Engels
  • SBC International CommV, BE 0769.605.324, Lokeren
Volgende stap

Klaar om de volgende stap te zetten?

Begin met een gratis scan of projectscan. Daarna volgt een Koersgesprek van 2 uur via Teams, met drie rapporten. Strikt vertrouwelijk.

Kies uw gratis scan info@sbc-international.eu